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      Com conteúdo focado no ambiente corporativo e nos diversos desafios enfrentados por líderes e grupos, oferecemos consultorias e treinamentos personalizados para sua empresa, visando proporcionar a seus colaboradores,

uma oportunidade de conhecimento, experiência e transformação nas mais variadas questões que envolvem a vida.

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    DESENVOLVIMENTO                                                                                                                                                                                                                                               

 

    Seguindo uma tendência natural em cada um de nós, nossas abordagens visam facilitar o processo de crescimento pessoal.

Sabe-se que mesmo conhecendo nossas responsabilidades nesta direção, nem sempre sabemos como progredir neste sentido de maneira harmônica e objetiva.

Portanto, é fundamental que os processos, ferramentas e técnicas utilizadas na abordagem e desenvolvimento das Pessoas sejam segmentados para grupos seletos e representativos, para potencializarmos os resultados:

 

   RENOVAÇÃO                                                                                                                                                                                                                                                                  

 

    Líderança / Gestão

• Vendas / Metas

• Relacionamento / Clima

 

    MOTIVAÇÃO                                                                                                                                                                                                                                                                  

 

     Considerando a importância da busca por resultados positivos e perenes, nossa proposta de trabalho foca a valorização humana, como instrumento único no cumprimento destas metas.

Mediante a aplicação de etapas modularizadas, assessoramos desde a avaliação e diagnóstico iniciais, fornecimento de roteiros e ferramentas específicos até a capacitação de multiplicadores, pois tão importante quanto melhorar é a continuidade desta atitude.

 

 

     AVALIAÇÃO                                                                                                                                                                                                                                                                    

 

     Antes de tudo é importante refletir sobre o conceito de avaliação que nada mais é do que mensurar algo ou alguém, imputando um juízo de valor para tomada de decisão acerca de alguma coisa ou pessoa.

Portanto, a avaliação deve ter em sua metodologia, elementos precisos para que haja uma efetiva gestão sobre processos ou pessoas.

Tais elementos navegam desde a definição de parâmetros, indicadores e metas, comunicação clara e adequada ao público-alvo até monitoramentos regulares, pois serão eficazes se impactarem positivamente a satisfação dos clientes (internos e externos) e se permitirem a melhoria contínua do desenvolvimento da qualidade e da performance das equipes e consequentemente da empresa.

Com base em metodologias científicas, nosso trabalho visa facilitar a compreensão e aplicação de avaliações inerentes as dimensões abaixo:

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• Auto-avaliação;

• Competências;

• Desempenho;

• Multiplicadores;

• Clima Organizacional;

• Programa de Desenvolvimento Individual – PDI;

 

 

   INTEGRAÇÃO                                                                                                                                                                                                                                              

 

    A percepção de “pertencimento” tem um sentido avassalador quando mensurada com alguns elementos internos: Atividade, Equipe, Empresa, Ambiente.

Neste sentido temos abordagens que tratam da observação, avaliação e aplicabilidade de ferramentas facilitadoras neste processo.

A acolhida de novos profissionais é fundamental para o sucesso dos programas de capacitação e para a qualidade das equipes, além de criar melhor sinergia entre as áreas.

E, seja qual for o estágio profissional do indivíduo, é importante que perceba que faz parte de um todo e que também é responsável pelos resultados obtidos.

Temos a oferecer cursos e assessoria para:

• Desenvolvimento de Processos;

• Capacitação de Multiplicadores e Tutores;

• Produção de Roteiro e Manuais.

 

 

    FEEDBACK  e  COACHING                                                                                                                                                                                                                                   

 

    Esse modelo de trabalho é profundo e específico, com o qual se alcança uma mudança pessoal bastante concreta. Nesse caso, colocamos este serviço como um prêmio ou instrumento à ser oferecido “àquele colaborador” cujo a empresa deseja de fato poder contar cada vez mais.

• Coaching vida (interferências de questões pessoais)

• Coaching de performance (situações específicas e metas)

• Coaching executivo (liderança-gestão, persuasão e carisma)

• Os tipos acima têm seu processo didático e terapêutico estruturado com a metodologia Pathwork e seus níveis de consciência, EMDR para reprocessamento da rede neural e processos psicodinâmicos para composição histórica.

 

 

      SPECIAL DAY                                                                                                                                                                                                                                                                

 

      A celebração de conquistas faz parte do desenvolvimento das pessoas, pois humaniza o ambiente corporativo e reforça a percepção de que sempre há mais a fazer, homenagear e celebrar.

Eventos comemorativos também são excelentes oportunidades para que a Empresa demonstre o seu apreço ao capital humano, seja colaboradores, parceiros, líderes comunitários ou representantes do governo.

Nossa oferta é desenvolver processos e planos de negócios para que o dia seja realmente especial ao homenageado e à Empresa.

 

    DESENVOLVIMENTO DE AGENDA ESPECÍFICA                                                                                                                                                                                   

 

   Mestre de Cerimonial – Criação e Apresentação;

• Expressão Máxima do Ser;

• Emoção, mais que comes e bebes;

• Queen’s Day.

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